
| المدخل المُتكامل في التميز الإداري والقيادي وإستراتيجيات التفكير التحليلي |
| بناء وتطوير مهارات القائد التنفيذي بالمؤسسات |
| تنمية المهارات القيادية والإدارية في ظل عصر التحول الرقمي |
| المنظومة المتكاملة في تطوير المهارات الإدارية للمدراء والمشرفين الجُدد |
| تكنولوجيا التميز والإبداع الإداري في التخطيط - التطوير - التنظيم - التنسيق |
| المنظومة المتكاملة لبناء فرق العمل عالية الإنجاز |
| القيادة الذكية في إتخاذ القرارات الإستراتيجية |
| تطوير المهارات الإدارية والتقنية في إدارة الإجتماعات الإفتراضية - Online Meetings |
| تطوير الأداء والجودة من خلال منهجية - SIX SIGMA |
| المنظومة المتكاملة في تأهيل ورفع كفاء الإدارة الوسطى لتولي مناصب الإدارة العليا |
| الأساليب الحديثة لتبسيط إجراءات ونُظم العمل في عصر التحول الرقمي |
| تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية المتقدمة للمديرين |
| المنظومة المتكاملة في تفعيل إستراتيجية إدارة المواهب |
| المهارات القيادية للمدراء في المؤسسات المالية |
| إعداد الموظف الشامل وكيفية العمل كفريق |
| االمنظومة المتكاملة لإدارة الإتصالات الداخلية والتعامل مع إدارات الشركة المختلفة |
| الأسس الإدارية والفنية لكيفية متابعة تنفيذ الخطة التشغيلية |
| التميز في التفتيش الإداري و أعمال الرقابة والمتابعة |
| التقنية الحديثة في كتابة التقارير والمراسلات الإدارية بأحدث تطبيقات الحاسب الآلي |
| القيادة الإدارية في تنظيم العمل الإشرافي |
| الممارسات العالمية في الإرتقاء بالكفاءات الإدارية وإعداد المدراء التنفيذيين |
| التحول من الإدارة الورقية إلى الإدارة الإلكترونية – أتمتة المكاتب |
| الأركان الأساسية لإدارة الشؤون العامة |
| هندسة العمليات الإدارية وإعادة بناء المؤسسات |
| المنظومة المتكاملة لقيادات الإدارة العليا |
| المستوى الإداري والقيادي الثاني : إعداد قيادات الصف الثاني |
| قيادي 360° : تطوير وتعزيز المهارات القيادية |
| القيادة التنفيذية في تحقيق أهداف التخطيط الإستراتيجي |
| العادات السبع للقيادة |
| تطوير المهارات القيادية في بيئة عمل سريعة التغيير |
| إدارة التغيير المؤسسي |
| بناء إستراتيجيات التحكم والتميز في الأداء |
| مهارات التخطيط التشغيلي وإدارة الأزمات |
| كتابة وتصميم مؤشرات الأداء وفق أفضل الممارسات العالمية KPIs |
| الرؤية المستقبلية : أساليب وأدوات التخطيط الإستراتيجي |
| إدارة الإستدامة : تطوير الكفاءة الأساسية لقادة المستقبل |
| المنظومة المتكاملة للقيادة التحويلية |
| الأساليب المتطورة في تقييم الخطط والسياسات وإعداد خرائط العمل الإستراتيجية |
| إدارة المهام المتعددة والأولويات والمواعيد العاجلة |
| إدارة المعرفة كمدخل للميزة التنافسية |
| إدارة الذات والوقت والضغوط في بيئة العمل |
| الإبتكار والتفكير الإبداعي في ظل عصر التحول الرقمي |
| المنهج الأوروبي في صناعة التميز الإداري والإبداعي |
| المدير الرقمي : التوجيهات العالمية لتنمية ورفع كفاءة المدير |
| الريادة وتطوير بيئة إبتكارية في العمل |
| مهارات وفنون التفاوض في أداء الممارسات الإدارية |
| مهارات الإتصالات الإدارية الفعالة للوصول إلى قمة الأداء |
| تطوير كفاءات القادة الحكوميين |
| أساسيات إدارة المشاريع القائمة على النتائج |
| إدارة وتعزيز العمل الجماعي المتعدد المهام |
| جدارات إدارة الإجتماعات للمجالس واللجان وفرق العمل |
| مهارات التواصل مع الدبلوماسيين |
| تدريب وإعداد المدربين - TOT |
| الأساليب الحديثة لإدارة ضغوط العمل وتقليل أثارها |
| المنظومة المتكاملة لتطوير مهارات العرض والتقديم |
| تطوير مهارات وأدوات الكوتشنج للمُدربين |
| المنظومة المتكاملة لإعداد المدرب الإلكتروني المُحترف |
| إدارة المكاتب الدبلوماسية وتطبيق معايير الجودة الشاملة |
| أساليب تحويـل الأفكـارالإبتكارية إلى خطط تنفيذية (مختبر تطبيقي) |
| التطوير الإداري في المنظمات وآلية التحول الى حكومة الإلكترونية |
| قيادة الذات وتحقيق التفوق |
| الأساليب الحديثة في فهم وتطوير العلاقات في بيئة العمل |
| المنظومة المتكاملة في حل المشكلات وتفادي تكراراها وإتخاذ القرارات الصائبة |